數碼港培育計劃專為已接近市場、足以展現商業方向，同時仍處於可從有系統培育、資金支援、業務指導及數碼港廣泛網絡中受惠階段的數碼科技公司而設。計劃為期24個月；獲選的培育公司可獲最高50萬港元財政資助，以及數碼港資源和支援網絡的使用機會。
數碼港物色的是可在兩年培育期內具備進入市場條件的具吸引力產品構思。要成功獲選，申請文件須展現項目具備商業發展準備，並由能力勝任的團隊按清晰執行路徑推進，同時以讓評審能迅速掌握的方式呈現。
鼓勵具獨特性的項目
你的項目應與已獲培育計劃取錄的其他項目有明確區別，尤其是創辦人、團隊成員、股東、技術或市場存在重疊時。評審需要清楚了解申請項目的獨特之處；如團隊曾參與相關項目，亦應能說明兩者的分別。
如你的項目已獲香港設計中心或香港科技園公司提供同階段的類似支援，便應能清楚說明為何仍需要數碼港所提供的特定支援。
基本申請資格
數碼港的申請資格是首個篩選關卡；即使尚未考慮如何推介項目，也應先把它視為一份實用核對清單。申請人須為截至申請截止日期成立不足七年的香港註冊數碼科技公司。如公司仍在籌組階段，則必須在申請截止日期後30天內完成註冊程序。
如公司已經註冊，應由現任董事或股東填寫申請表；否則，應由日後的董事或股東負責完成申請。
請核對申請表及證明文件上的姓名、日期、職務、持股百分比、融資詳情及公司資料是否一致，因為這些細微的不一致之處，可能在簡報/演示階段引起評審關注。
透過數碼港創業管理系統（Entrepreneurship Management System，EMS）提交申請後，申請將進入初步篩選程序。如通過篩選，你將獲列入候選名單，並獲邀進行「匯報」。未能通過篩選並不罕見；申請人可重新提交，並會獲提供建議或指出可改善之處。如再次提交，應仔細考慮有關意見並作出必要調整，範圍或包括提出更有力的市場證據、更清晰的產品定位、修訂收入模式，或建立更清晰的股權架構。
申請文件應包括甚麼？
商業計劃書是申請中最關鍵的部分，也是你需要投入最多工夫準備的環節。具體而言，商業計劃書應包括公司及項目的背景、所涉技術、用以接觸客戶的銷售及市場推廣策略、預計達成的里程碑、為企業各階段提供資金的財務計劃，以及團隊和其資歷的介紹。 【文章構想：商業計劃書各部分的最佳實務】
最有競爭力的申請都設有可衡量且切合實際的里程碑。舉例說，與其只稱會「加強市場推廣」，不如提出用以取得首批付費客戶的試點計劃或渠道合作夥伴，並說明達成該里程碑後將如何推進。
| 資格項目 | 準則 |
| 公司類型 | 在香港成立的數碼科技股份有限公司，或正辦理成立手續的公司 |
| 公司年期 | 自公司成立日起計不足七年 |
| 註冊狀況 | 已完成註冊；如仍待註冊，須於申請截止日期後30個曆日內完成註冊 |
| 市場時機 | 產品或解決方案可於12至18個月內具備進入市場的條件 |
| 股權 | 創辦人合共持有最少51%股份，或擁有絕對控制權 |
公司股權須知
數碼港要求創辦人合共持有公司最少51%股份。這一點的重要性不容忽視；股權結構混亂（cap table）、不清晰的代名人安排，或層層相扣的集團架構，都可能令原本具發展潛力的申請更難評估。
請清楚記錄公司架構，包括任何控股公司、投資者權利、代名人安排、海外股東或關連實體。如公司具有海外聯繫，香港公司仍應設有實體駐場僱員，以支援實際營運或產品開發，因為數碼港期望培育企業在整個培育期內維持本地業務據點。
數碼港如何審核申請
數碼港的審核程序設有明確架構及分類，從五個範疇評估項目，並為各範疇設定不同的比重。這些比重可協助你決定在項目簡報的各個部分應投入多少篇幅與心力。
| 審核準則 | 比重 | 數碼港希望看到的內容 |
| 市場可行性、里程碑及市場推廣策略 | 30% | 已清楚界定、對你的解決方案有實際需求的目標市場；市場進入策略（go-to-market strategy，GTM）；以及可執行該策略的可衡量里程碑 |
| 團隊質素及能力 | 20% | 團隊成員的資歷，以及其資歷如何配合各自職務 |
| 業務擴展能力 | 20% | 你計劃如何在業務增長時擴展業務 |
| 具功能、旨在解決實際問題的原型或產品 | 20% | 顯示產品能滿足客戶需求的實物或視覺證據 |
| 創新性及社會影響力 | 10% | 獨特或突破常規的思維，以及你的解決方案可如何帶來正面的社會改變 |
獲得取錄
如獲取錄，公司在與數碼港簽署協議後便會成為培育企業。申請人必須在30天內簽署並交回協議，否則數碼港可視申請為已撤回。
數碼港培育計劃專為已接近市場、足以展現商業方向，同時仍處於可從有系統培育、資金支援、業務指導及數碼港廣泛網絡中受惠階段的數碼科技公司而設。計劃為期24個月；獲選的培育公司可獲最高50萬港元財政資助，以及數碼港資源和支援網絡的使用機會。
數碼港物色的是可在兩年培育期內具備進入市場條件的具吸引力產品構思。要成功獲選，申請文件須展現項目具備商業發展準備，並由能力勝任的團隊按清晰執行路徑推進，同時以讓評審能迅速掌握的方式呈現。
鼓勵具獨特性的項目
你的項目應與已獲培育計劃取錄的其他項目有明確區別，尤其是創辦人、團隊成員、股東、技術或市場存在重疊時。評審需要清楚了解申請項目的獨特之處；如團隊曾參與相關項目，亦應能說明兩者的分別。
如你的項目已獲香港設計中心或香港科技園公司提供同階段的類似支援，便應能清楚說明為何仍需要數碼港所提供的特定支援。
基本申請資格
數碼港的申請資格是首個篩選關卡；即使尚未考慮如何推介項目，也應先把它視為一份實用核對清單。申請人須為截至申請截止日期成立不足七年的香港註冊數碼科技公司。如公司仍在籌組階段，則必須在申請截止日期後30天內完成註冊程序。
如公司已經註冊，應由現任董事或股東填寫申請表；否則，應由日後的董事或股東負責完成申請。
請核對申請表及證明文件上的姓名、日期、職務、持股百分比、融資詳情及公司資料是否一致，因為這些細微的不一致之處，可能在簡報/演示階段引起評審關注。
透過數碼港創業管理系統（Entrepreneurship Management System，EMS）提交申請後，申請將進入初步篩選程序。如通過篩選，你將獲列入候選名單，並獲邀進行「匯報」。未能通過篩選並不罕見；申請人可重新提交，並會獲提供建議或指出可改善之處。如再次提交，應仔細考慮有關意見並作出必要調整，範圍或包括提出更有力的市場證據、更清晰的產品定位、修訂收入模式，或建立更清晰的股權架構。
申請文件應包括甚麼？
商業計劃書是申請中最關鍵的部分，也是你需要投入最多工夫準備的環節。具體而言，商業計劃書應包括公司及項目的背景、所涉技術、用以接觸客戶的銷售及市場推廣策略、預計達成的里程碑、為企業各階段提供資金的財務計劃，以及團隊和其資歷的介紹。 【文章構想：商業計劃書各部分的最佳實務】
最有競爭力的申請都設有可衡量且切合實際的里程碑。舉例說，與其只稱會「加強市場推廣」，不如提出用以取得首批付費客戶的試點計劃或渠道合作夥伴，並說明達成該里程碑後將如何推進。
| 資格項目 | 準則 |
| 公司類型 | 在香港成立的數碼科技股份有限公司，或正辦理成立手續的公司 |
| 公司年期 | 自公司成立日起計不足七年 |
| 註冊狀況 | 已完成註冊；如仍待註冊，須於申請截止日期後30個曆日內完成註冊 |
| 市場時機 | 產品或解決方案可於12至18個月內具備進入市場的條件 |
| 股權 | 創辦人合共持有最少51%股份，或擁有絕對控制權 |
公司股權須知
數碼港要求創辦人合共持有公司最少51%股份。這一點的重要性不容忽視；股權結構混亂（cap table）、不清晰的代名人安排，或層層相扣的集團架構，都可能令原本具發展潛力的申請更難評估。
請清楚記錄公司架構，包括任何控股公司、投資者權利、代名人安排、海外股東或關連實體。如公司具有海外聯繫，香港公司仍應設有實體駐場僱員，以支援實際營運或產品開發，因為數碼港期望培育企業在整個培育期內維持本地業務據點。
數碼港如何審核申請
數碼港的審核程序設有明確架構及分類，從五個範疇評估項目，並為各範疇設定不同的比重。這些比重可協助你決定在項目簡報的各個部分應投入多少篇幅與心力。
| 審核準則 | 比重 | 數碼港希望看到的內容 |
| 市場可行性、里程碑及市場推廣策略 | 30% | 已清楚界定、對你的解決方案有實際需求的目標市場；市場進入策略（go-to-market strategy，GTM）；以及可執行該策略的可衡量里程碑 |
| 團隊質素及能力 | 20% | 團隊成員的資歷，以及其資歷如何配合各自職務 |
| 業務擴展能力 | 20% | 你計劃如何在業務增長時擴展業務 |
| 具功能、旨在解決實際問題的原型或產品 | 20% | 顯示產品能滿足客戶需求的實物或視覺證據 |
| 創新性及社會影響力 | 10% | 獨特或突破常規的思維，以及你的解決方案可如何帶來正面的社會改變 |
獲得取錄
如獲取錄，公司在與數碼港簽署協議後便會成為培育企業。申請人必須在30天內簽署並交回協議，否則數碼港可視申請為已撤回。
結語
一份有力的數碼港申請，並非把手上所有文件一併附上，而是令公司易於理解、易於評估，並值得獲得支援。最具說服力的材料，應把申請資格、股權、市場需求、產品準備程度、里程碑、團隊能力、可擴展性及影響力串聯成一個連貫的故事。
歸根究柢，申請數碼港培育計劃所呈現的，不僅是你正嘗試解決的問題，更是對你的領導力、遠見與堅持的展示。如能協助評審具體想像你的成功路徑，並信服項目可帶來的效益，成為培育企業將是相當可達成的目標。
一份有力的數碼港申請，並非把手上所有文件一併附上，而是令公司易於理解、易於評估，並值得獲得支援。最具說服力的材料，應把申請資格、股權、市場需求、產品準備程度、里程碑、團隊能力、可擴展性及影響力串聯成一個連貫的故事。
歸根究柢，申請數碼港培育計劃所呈現的，不僅是你正嘗試解決的問題，更是對你的領導力、遠見與堅持的展示。如能協助評審具體想像你的成功路徑，並信服項目可帶來的效益，成為培育企業將是相當可達成的目標。
